Algunos trabajan 100% en remoto y otros en modalidad híbrida o mixta (presencial y remoto).

El teletrabajo, lejos de ser una moda pasajera, parece que ha llegado para quedarse, permaneciendo como una de las prioridades organizativas que empresas y trabajadores contemplan de cara al futuro.

Hoy les vamos a contar algunos consejos para fomentar las relaciones y aumentar la productividad en el equipo trabajando en remoto:

• Construye puentes de comunicación, coordinando videollamadas para poder verse con los demás integrantes del equipo.
• Brinda “Consejos del día” (concepto creado por Simon Sinek) en cada reunión de equipo semanal. El formato consiste en que cada miembro del equipo comparta, al principio de la reunión semanal, un consejo que pueda beneficiar a los otros miembros del equipo en el plano profesional. Un ejemplo podría ser compartir una app y hablar de los beneficios que produce y cómo impacta positivamente en el trabajo.
• Define metas y objetivos SMART claros para que no pierdan el rumbo, y realiza seguimiento.
• Dedica tiempo y espacio a compartir momentos con el equipo fuera del trabajo, mediante un café virtual por ejemplo, para fomentar el sentido de pertenencia y poder conversar de temas personales si así lo desean.