No realizamos evaluaciones, facilitamos decisiones
Nuestros informes están orientados a responder una pregunta concreta.
¿Este candidato es adecuado para este puesto en este contexto organizacional?
Presenciales, virtuales y cobertura nacional
Integración con medicina laboral y procesos de ingreso
Adaptados al perfil y operación de cada empresa
NUESTRO ENFOQUE
Evaluamos personas en función del puesto y el contexto
A diferencia de modelos tradicionales centrados en el diagnóstico, nuestras evaluaciones están diseñadas para responder una pregunta clave:
¿Este candidato es adecuado para este puesto en este contexto organizacional?
ANALIZAMOS
Capacidades cognitivas
Rasgos de personalidad relevantes
Tolerancia a la presión
Conductas de riesgo laboral
Estilo de trabajo y cumplimiento de normas
Para que tu proceso de selección sea una decisión asertiva
Orientadas a la decisión, no al diagnóstico
Informes claros con conclusión directa: APTO / NO APTO / CON OBSERVACIONES. Sin ambigüedades.
Adaptadas al perfil del puesto
No usamos el mismo protocolo para todos. Cada evaluación se diseña según el rol y la organización.
Tiempos de respuesta ágiles
Resultados en plazos definidos para no frenar tu proceso de selección o incorporación.
Integración con medicina laboral
Articulamos con el proceso de ingreso y los exámenes preocupacionales de forma coordinada.
TIPOS DE EVALUACIÓN
Adaptamos las evaluaciones según el perfil del puesto
Cada perfil laboral requiere un enfoque diferente. Nuestros protocolos se adaptan al nivel jerárquico, las responsabilidades y los riesgos asociados al puesto.
01
Operativos
Para puestos de ejecución, producción, logística y tareas operativas con exposición a riesgos.
Atención y concentración
Cumplimiento de normas
Estabilidad emocional
Tolerancia a tareas repetitivas
02
Mandos medios
Para supervisores, jefes de equipo y coordinadores con responsabilidad sobre personas y procesos.
Capacidad de liderazgo
Toma de decisiones
Manejo de conflictos
Trabajo en equipo
03
Ejecutivos
Para posiciones de dirección, gerencia y alta responsabilidad estratégica en la organización.
Pensamiento estratégico
Gestión de presión
Autonomía y criterio
Habilidades directivas
¿Qué incluye el servicio?
Un proceso completo de evaluación
Cada evaluación psicotécnica incluye un proceso estructurado que combina herramientas validadas con el análisis del contexto organizacional.
Entrevista psicológica laboral
Conversación estructurada orientada al perfil del puesto y la historia laboral del candidato.
Aplicación de técnicas psicométricas y proyectivas
Herramientas validadas seleccionadas según el perfil requerido para el puesto.
Evaluación de competencias clave
Análisis de las competencias específicas relevantes para el puesto y la organización.
Análisis del perfil del puesto
Contextualización de los resultados con las exigencias reales de la posición a ocupar.
Informe profesional estructurado
Documento claro con conclusión orientada a la decisión: APTO / NO APTO / CON OBSERVACIONES.
¿Por qué Di Lavore?
No realizamos evaluaciones. Facilitamos decisiones
Nuestro diferencial está en los informes: claros, sin ambigüedades y orientados directamente a la toma de decisión de selección.
Informes claros y sin ambigüedades
Documentos redactados para que RRHH pueda tomar decisiones sin necesidad de interpretar.
Integración con medicina laboral y procesos de ingreso
Los psicotécnicos se articulan con los exámenes preocupacionales en un proceso coordinado.
Adaptación al perfil y la operación del cliente
Protocolos diseñados según el rubro, el nivel del puesto y las necesidades específicas de cada organización.
Tiempos de respuesta ágiles
Resultados en plazos definidos para no generar cuellos de botella en los procesos de incorporación.
Experiencia en empresas de alta dotación
Capacidad para gestionar evaluaciones masivas con criterio homogéneo y documentación consistente.
Cobertura nacional
Evaluaciones presenciales y virtuales en todo el territorio, con un único estándar de calidad.
APTO
NO APTO
CON OBSERVACIONES
Conclusión orientada a la decisión: sin ambigüedades, sin interpretaciones abiertas
Beneficios para tu empresa
Decisiones de contratación con respaldo profesional
Una evaluación psicotécnica bien hecha no es un gasto en el proceso de selección — es una inversión que se recupera en la calidad del equipo.
Mejora en la calidad de contratación
Incorporás personas con aptitud real para el puesto y el contexto organizacional.
Reducción de rotación temprana
Menos desvinculaciones en los primeros meses por incompatibilidad del perfil.
Disminución de riesgos conductuales y laborales
Detección temprana de conductas de riesgo antes de la incorporación.
Mayor alineación entre perfil y puesto
Candidatos seleccionados con criterio objetivo más allá de la entrevista.
Optimización del proceso de selección
Herramienta complementaria que acelera y mejora las decisiones del área de RRHH.
Errores frecuentes en selección
Errores comunes al evaluar candidatos
Lo que suele pasar sin una evaluación profesional
Basar la decisión solo en entrevistas
No evaluar riesgos conductuales antes del ingreso
Utilizar informes poco claros o ambiguos
Falta de criterios objetivos de evaluación
¿Cuándo conviene implementar evaluaciones?
Procesos de selección masiva
Incorporación de perfiles críticos o de riesgo
Promociones internas a posiciones de liderazgo
Puestos con riesgo operativo elevado
Modalidad de evaluación
Presencial, virtual y cobertura nacional
Presencial
Evaluación en nuestras instalaciones o en la sede de la empresa, con psicólogo asignado.
Virtual
Para candidatos en distintas provincias o procesos de selección remota, con el mismo nivel de rigor.
Cobertura nacional
Red de profesionales en las 23 provincias para acompañar procesos en cualquier parte del país.